13 patarimų, kaip valdyti įmonės vadovą

Ar domitės patarimais, kaip valdyti savo vadovą? Vienas iš labiausiai paplitusių darbuotojų skundų kyla dėl jų valdymo kokybės. Kai kurie žmonės nori daugiau sąveikos, kai kurie nori mažiau dėmesio ir daugelis žmonių nori, kad jų vadybininkas būtų labiau vertinamas.

Darbuotojai daro prielaidą, kad šių santykių pobūdis yra nustatomas vien tik arba daugiausia vadovo. Akivaizdu, kad galite imtis veiksmų, kad pertvarkytumėte šiuos santykius su savo vadovu tokiu būdu, kuris papildytų jūsų pasitenkinimą darbu. Galų gale, jūs esate darbuotojas, turintis daugiausiai nuostolių, jei šis reikšmingas ryšys yra neveiksmingas.

Vadinasi, jūs turite didžiausią naudą iš savo vadovo valdymo. Norėdami pagerinti savo santykius su savo viršininku, norėsite naudoti visus trylika šių patarimų.

Patarimai, kaip valdyti tvarkyklę

1. Jūs galite imtis iniciatyvos informuoti savo vadybininką apie kasdienę ar savaitinę veiklą ir pasiekimus, nesvarbu, ar tai buvo paprašyta, ar ne. Jei jūsų vadybininkas paprastai susitinka su jumis kas savaitę, turite galimybę atnaujinti vadovą apie savo pažangą ir pasiekimus.
2. Jei tai nėra standartinė praktika jūsų organizacijoje, pasakykite savo vadybininkui, kad norite susitikti su juo periodiškai ir imtis iniciatyvos siųsti susitikimo kvietimus.
3. Vadybininkai vertina paprastą el. Pašto santrauką ar būsenos ataskaitą apie projektus, kuriuos dirbate. Jis savo galvoje patvirtins, kad pridedate vertę ir esate produktyvus. Šį pranešimą galite siųsti prieš susitikimą „vienas su vienu“. Šis komunikatas taip pat gali paskatinti trumpą atsakymą, kuris apima ir gerai atlikto darbo pripažinimą.

1. Šie atnaujinti pranešimai padės jūsų vadovui suderinti teigiamą veiklos peržiūrą, jei jūsų įmonė juos naudoja, arba atlyginimų didinimo rekomendaciją, kai ateis laikas. Jie nuolat dokumentuoja jūsų indėlius, kuriuos lengva peržiūrėti.
2. Jei jūsų vadybininkas yra blogesnis arba labai mažas vadybininkas, jūsų ataskaitos gali jį palengvinti ir pašalinti kai kurias erzinančias apklausas apie jūsų darbą arba jo įpročius užsukti į jūsų darbo vietą. Kiekvienas vadybininkas nori išlaikyti save kilpoje, nes jis yra atsakingas už darbą, kurį prisideda jo skyrius.

1. Dėl tos pačios priežasties niekada nenorite užslėpti savo vadovo. Nenorite, kad jūsų vadybininkas sužinotų apie ką nors, ką darote - ar nepadarėte - iš kito vadovo ar departamento.
2. Vienas iš geriausių būdų nustatyti suvokimą, kad turite stiprią darbo etiką ir todėl turėtų būti vertinamas jūsų vadovo, yra el. Laiko savo el. Pašto pranešimus anksti ryte, vėlai vakare arba savaitgaliais. Tai ypač svarbu, jei jūsų biuras nėra netoli jūsų vadovo. Vadybininkai formuoja nuomonę apie jūsų darbo etiką ir įnašus, jei visa jūsų komunikacija yra nuo 9 iki 5, nuo pirmadienio iki penktadienio.

1. Nepamirškite padėkoti savo vadovui už laiką, dėmesį, instruktavimą ir paramą. Kaip ir darbuotojai mano, kad jie negauna daug pripažinimo ir dėkingumo darbe, taip ir jūsų vadovas. Tai tik tiek, kiek jūsų darbas yra išreikšti padėką jai, nes ji yra jums dėkinga. Kuo daugiau tuo geriau.
2. Dauguma vadovų turi laiko, kai jie yra atsipalaidavę ir prieinami. Susipažinkite su savo vadovo ritmais ir pasirenkate neformaliam dialogui tuo metu ir tose vietose. Susipažinimas su savo vadovu, kaip asmeniu, prisideda prie abipusiai naudingų santykių, galinčių padėti jums gerai.

1. Jei manote, kad jūsų vadybininkas būtų malonus, apsvarstykite galimybę paprašyti, kad jis kartais papietų, kad sukurtų stipresnį ryšį. Jums gali būti nustebintas, kad jis mėgsta jus domėtis. Jei manote, kad jūsų vadovas suras šią situaciją nepatogiai, paprašykite, kad jis prisijungtų prie jūsų ir bendradarbio ar dviejų pietų metu. Vadybininkai beveik niekada nenumato mažos grupės pietų prašymo. Jis žino, kad pietūs nebus apie jūsų problemas, poreikius ar norus, kai dalyvauja grupė.
2. Pabandykite palaikyti savo vadovo streso lygį ir nustatyti, kada jis turi spaudimą gaminti. Savanoriška padėti bet kokioms kylančioms krizėms, kad būtų sumažintas tam tikras spaudimas. Jūsų lojalumas padės sukurti stipresnį ryšį su jūsų vadovu.

1. Didesnė obligacija gaus jūsų vadovo pagarbą ir paramą. Jūs netgi galite pasiekti mentoriaus ar rėmėjo / rėmėjo santykius. Kaip mentorius, jūsų viršininkas gali išmokyti jus iš savo patirties. Kaip viršininkas, jūsų viršininkas gali pareikšti savo vardą, kai atsiranda paaukštinimo ar slyvų priskyrimas. Galų gale, jūs nenorėtumėte reklamuoti žmonių, kuriuos žinote ir pasitikite?
2. Užsisakykite savo santykius su savo vadovu. Jis arba ji turi daug atsakomybės ir rūpesčių. Kai kurie iš jūsų valdytojo užpildytų plokštelių, sukurs stiprius darbo santykius ir praturtins jūsų darbo patirtį. Jis gali net pradėti savo sėkmingą karjerą.