Komandos kūrimo diskusijų temos
Pirmoji Rimo Kurtinaičio treniruotė sugrįžus į „Lietuvos ryto" komandą
Turinys:
Ar ieškote būdų, kaip greitai ir efektyviai kurti savo komandą, kaip dalį įprastinių susitikimų ir mokymų? Šie komandos statybiniai ledlaužiai tinka sąskaitai. Naudokite komandos statytojo ledlaužius, kad padėtų jums sukurti susitikimų ar mokymo aplinką, kuri skatintų bendravimą.
Sumanūs komandos kūrėjai padeda dalyviams pažinti vieni kitų vertybes ir visapusiškai dalyvauti komandoje. Šiuos sumanius komandos statytojo ledlaučius galite naudoti komandos kūrimui.
Čia pateikiamos gairės, kaip palengvinti ir naudoti šiuos ledlaužių klausimus susitikimams.
Jums reikės paprašyti savo dalyvių sutelkti dėmesį į atsakymus, kuriuos jie dalijasi šiais klausimais. Juos lengva naudoti į savo gyvenimo istoriją, kuri yra daugiau nei jums reikia ledlaužio.
Susitikimų, skirtų susipažinti vieniems su kitais, susitikimai
Čia yra pavyzdžių ledlaužiai susitikimams. Jūsų atsiliepimai apie tai, kaip susitikimų ledlaužiai visada laukiami.
Sumanūs komandos formuotojai
- Kas buvo blogiausia jūsų gyvenimo diena ir kodėl?
- Ką labiausiai norėtumėte prisiminti, kai prisimenate apie savo gyvenimą savo senatvėje?
- Koks jūsų asmenybės aspektas prideda didžiausią vertę pasauliui?
- Jei galėtumėte pakeisti vieną dalyką apie save, ką daryti?
- Jei galėtumėte pasirinkti bet kurį asmenį, gyvenantį ar mirusį, kurį norėtumėte, labiausiai norėtumėte sekti? Pasidalinkite, kodėl.
- Kas turėjo didžiausią įtaką pasirinkimams, kuriuos galiausiai padarėte savo gyvenimui, kai augote?
- Kokia buvo geriausia jūsų gyvenimo diena ir kodėl?
- Kas ramina jūsų dvasią, kai esate nepatenkintas ar bloga nuotaika?
- Kokius talentus turite, kurie jūsų darbo vietoje sėkmingai nenaudojami?
- Kokie yra trys dalykai, kuriuos pakeisite savo darbo aplinkoje, kad galėtumėte tapti sėkmingesniu darbuotoju?
- Jei turėtumėte savo gyvenimą gyventi, kokiu momentu jūs pasirinkote kitą kelią, kuris paskatintų jus į sėkmę ir laimę?
- Kokius įgūdžius tu savo darbo vietoje atneša, kurie šiuo metu yra nepakankamai panaudoti?
- Kas yra viena veikla, kad jei galėtumėte tai padaryti kiekvieną dieną darbe, labiausiai padidintumėte savo dabartinį darbą?
- Ar esate dienos žmogus ar naktinis asmuo ir kaip tai daro įtaką jūsų darbui?
- Kokius žodžius norėtumėte išgirsti iš savo viršininko, kuris padėtų jums jaustis motyvuotu ir sėkmingu darbu?
- Ką norėtumėte daryti toliau savo dabartinėje organizacijoje? Ką atneštumėte į naują poziciją?
- Kokios yra svarbiausios žmonių, savo karjeros metu buvusių savo viršininkų, savybės? Kas padarė juos geriausiais viršininkais?
- Kokie yra svarbiausi žmonių, kurie jūsų karjeros metu buvo jūsų blogiausi, vadovai? Kas padarė juos blogiausiais viršininkais?
- Ar padarytumėte gerą bosą? Ką jūs atsakote į klausimą, kaip jūs tai padarėte?
- Ar kasdien jūs mėgstate daryti kažką, kas jums patinka? Jei taip, kas tai yra? Jei ne, ką jūs galite tai padaryti?
- Ar turite geriausią draugą darbe? Kas tai yra ir kas traukia jus į šį asmenį?
- Jei pakvietėte vaiką atsiimti savo vaikus į darbo dieną / renginį, ką parodytumėte vaikui apie tai, ką darote darbe? Ką pasakytumėte vaikui apie savo darbą?
- Žvelgdami į visą savo gyvenimą, ne tik savo darbinį gyvenimą, kokios trys sritys ar veiklos sritys, kuriose pageidaujate daugiau laiko praleidžiate?
- Kokios penkios ypatybės turi turėti jūsų darbo aplinką ar kultūrą, kad jūs jaučiatės įsitraukęs, gyvas, susijaudinęs ir prisidėjęs kaip darbuotojas?
- Kokie yra vienas ar du dalykai darbo aplinkoje ar kultūroje, kurie paskatintų jus ieškoti naujo darbo ir išvykti?
Golfas kaip komandos kūrimo pratimas - netgi ne golfo žaidėjams
Komandinio darbo kūrimo pratimai ir ledlaužiai gali padėti sukurti bendravimo su žmonėmis jausmą, padedant jiems kurti sanglaudą.
Kaip sukurti laimėjusios komandos kūrimo veiklą
Norite, kad kitas komandos kūrimas būtų geriausias kada nors? Šios rekomendacijos padės sukurti komandinį darbą, kuris truks ilgiau už pratybas.
2 lygio valdymo įgūdžiai: komandos kūrimo įgūdžiai
2 lygis yra komandos valdymo / komandos kūrimo įgūdžiai, kuriuos turi tobulinti bet kuris besivystantis vadovas. Tai yra kitas valdymo įgūdžių piramidės lygis.