Darbuotojų referavimo programos ir premijos

Įmonės, ieškančios talento, dažnai kuria skatinamąją sistemą, pagal kurią dabartiniai darbuotojai yra apdovanoti referencine priemoka, jei jie rekomenduoja galutinį darbą.

Keletas darbdavių premijas skiria už perspektyvius persiuntimus, kurie nesuteikia nuomos. Tačiau dauguma darbdavių reikalauja, kad paskatos pasiliktų įmonėje ne trumpiau kaip kelis mėnesius, prieš išmokant premiją darbuotojui, kuris perdavė naują nuomą.

Bendrovės, teikiančios premijas

Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos (SHRM) duomenimis, maždaug 1 iš 2 darbdavių siūlo oficialų referencinių premijų programą. Tokios programos vidutiniškai sudaro beveik 25 proc. Visų įdarbintų darbuotojų. Daugelis kitų darbdavių turi neformalią kreipimosi sistemą.

Kai kuriose įmonėse tokios programos apima bet kokį darbą. Kitais atvejais premijos teikiamos tik tokioms pozicijoms, kuriose nepakankamas talentų kiekis, pvz., Elektroninės prekybos įmonė gali teikti premijas programinės įrangos inžinieriams, ypač jei jie yra konkurencinėje technologijų talentų rinkoje, bet ne kituose vaidmenyse, kurie yra lengviau užpildyti. Jungtinių Amerikos Valstijų vyriausybė netgi siūlo darbuotojams skirtą referencinę premiją pagal atskirų agentūrų nuožiūra darbuotojams sunkiai užpildomus darbus.

Svarbu pažymėti, kad premijų programoms pasirinkti vaidmenys nėra iš esmės vertingesni nei tinkami netikrinamieji vaidmenys; dažnai jie sunkiau užpildyti. Taigi, jei jūsų darbo pavadinimas nepadaro pjūvio, nesijaučiu nepakankamai įvertintas. (Ar galbūt eikite per savo tinklą ir pažiūrėkite, ar turite ryšių, kad galėtumėte kreiptis dėl šių užsakomų darbo vietų.)

Kodėl įmonės moka premijas

Darbdaviai dažnai mano, kad prieiga prie dabartinių darbuotojų socialinių tinklų gali būti ekonomiškesnė nei kitų įdarbinimo būdų, įskaitant vykdomųjų įdarbinimo paslaugų naudojimą. Kai kurie tyrimai rodo, kad skatinimo programos suteikia kokybiškesnį darbuotoją ir didina darbuotojų išlaikymą.

Bet kokiu atveju, persiuntimo programos yra geras būdas kurti bendruomenės ir komandinio darbo jausmą. Darbuotojų interesais yra rekomenduoti potencialius kolegus, kurie yra kvalifikuoti, atsakingi, kūrybingi darbuotojai. Jokia premija nėra verta socialinio kritimo dėl blogo persiuntimo (ypač jei atitinkamas referentas turi dirbti tiesiogiai su mažiau nei žvaigždžių kandidatu).

Kai turėtumėte kreiptis į kontaktą

Turint tai omenyje, svarbu atidžiai peržiūrėti savo kontaktus prieš paleidžiant juos į žmogiškuosius išteklius. Prieš priimdami potencialų ryšį, paklauskite savęs:

1. Ar šis asmuo atitinka šį vaidmenį? Pažvelkite į darbo aprašymą ir savo kontaktų atnaujinimą. Ar matote persidengimą? Ar jūsų draugas turi atitinkamą patirtį, išsilavinimą ir įgūdžius? Jei jie būtų svetimi, ar matytumėte juos kaip perspektyvų kandidatą?
2. Ar jie domina poziciją? Tai gali atrodyti akivaizdu, bet jei potencialus kandidatas nėra sužavėtas dėl galimybės, jis ar ji neturėtų būti verčiamas jį priimti. Kiekvieną kartą, kai pateikiate rekomendaciją, kuri neveikia, įrašote socialinį kapitalą. Nenustatykite, kad neteksite, bandydami priversti tinkančią, kuri neegzistuoja.

1. Ar norėtumėte su jais dirbti? Net jei nesate tiesiogiai dirbę su savo ryšiu naujuoju vaidmeniu, tai tik teisinga paklausti savęs, ar norite tai padaryti. Jei ne, kodėl turėtumėte patirti savo dabartinius kolegus?

Galiausiai, atlikus kreipimąsi, jūsų vaidmuo sąveikoje yra baigtas. Negalima sekti savo draugo vardu arba daryti spaudimą nuomos vadovui, kad pasirinktumėte savo kandidatą. Geriausiu atveju, jūsų ryšys atrodys kaip kažkas, kuris negali kovoti su savo mūšiais; blogiausiu atveju, jūs išeisite kaip mažiau nei profesionalūs ir galbūt stalkeriški. Nė vienas scenarijus nepadės jūsų draugo įdarbinti, arba jūs gaunate tą premiją.

Darbuotojų premijos sumos

Skatinamosios įmonės labai skiriasi, nes grynaisiais pinigais, dovanų kuponais, kelionėmis ir net automobiliais. Paskatų vertė svyruoja nuo $ 250 iki daugiau nei 25 000 JAV dolerių (vykdomosioms pareigoms), o dažniausiai pasitaiko apie $ 1000 - $ 2500 pagal „WorldatWork“ apklausą.

Premijos mokėjimai vidutiniškai buvo mokami vienkartine suma - apie 70% laiko. Kitais atvejais dalinis pradinis mokėjimas buvo atliktas, o likusi dalis buvo paskirta vėliau (dažnai po vienerių metų).

Jei įmonė turi darbuotojų persiuntimo programą, įmonės politika nustatys gaires, įskaitant tai, kaip nukreipti būsimą darbuotoją, premijų dydį, tinkamumą ir mokėjimą.