Kas nusprendžia, ar galimybė gauti darbą bus pakartota?

Nuomos vadybininkas nusprendžia, ar pakartotinai pareikalauti darbo, ir informuoja organizacijos žmogiškųjų išteklių skyrių, kad darbo skelbimas būtų uždarytas arba pakartotas.

Uždarius paskyrą, nuomos vadybininkas ar žmogiškųjų išteklių departamentas tikrina darbo paraiškas, kad pašalintų tuos atvejus, kai pareiškėjas neatitinka minimalios kvalifikacijos. Tada vadybininkas atidžiai stebi likusias programas ir pamatys, kurie kandidatai pereis prie kito žingsnio įdarbinimo procese.

Darbai gaunami pakartotinai dėl įvairių priežasčių

Nuomos vadybininkas gali pažvelgti į patikrintas programas ir nerasti nė vieno arba labai mažai turėtų pereiti prie kito žingsnio. Šiuo metu nuomos vadovas turi nuspręsti, ar eiti su pareiškėjais, ar jis turi, ar paklausti žmogiškųjų išteklių. Šiame sprendime nuomos valdytojas turi prieštaringų paskatų. Viena vertus, vadybininkas nori geriausių pareiškėjų, kuriuos jis gali gauti. Tai skatina pasikartojimą. Idealus kandidatas ten yra kažkur, ir tai gali užtrukti, kol tas žmogus sukrės į darbą.

Kita vertus, vadybininkas paprastai turi samdyti ką nors greitai. Darbas nesibaigia ar net sulėtės, nes vieta yra laisva. Tai verčia vadybininką išlaikyti perkėlimo procesą.

Darbo aprašymo pakeitimas

Jei nuomos vadybininkas turi pakeisti darbo aprašymą, jis pasakys žmogiškųjų išteklių skyriui, kad šie pakeitimai būtų atlikti prieš pakartotinai pateikiant. Pavyzdžiui, nuomos vadovas gali būti nepatenkintas pareiškėjo grupės kvalifikacijomis. Norėdami pritraukti geresnę kvalifikaciją turinčius kandidatus, nuomos vadovas gali nuspręsti koreguoti atlyginimų diapazoną.

Du variantai, kaip tai padaryti, perkelia tiek minimalų, tiek maksimalų dydį arba didina tik didžiausią. Pirmasis variantas reiškia, kad naujoji nuoma greičiausiai uždirbs daugiau nei nuomininkas, kuris iš pradžių turėjo sumokėti. Tai didelė problema kai kurioms organizacijoms, bet ne kitoms. Antrasis variantas labiau tikėtina, kad nuomos vadybininkas gali likti su pradine alga. Aukštesnė viršutinė dalis pritraukia naujus kandidatus ir tuos, kurie pirmą kartą lankėsi.

Nė vienas iš apklaustų kandidatų nėra tinkamas

Po patikrinimo ne vienintelis laikas, vadybininkas gali nuspręsti pakartoti. Apklausus kandidatus, nuomininkas gali nuspręsti, kad nė vienas iš apklaustųjų nebus pasamdytas. Vadybininkas gali apklausti daugiau pareiškėjų arba pakartoti poziciją. Jei vadybininkas nusprendžia pakartotinai pareikalauti ir komandiravimas nepasikeitė, apklausiamieji neturėtų pakartotinai kreiptis. Nuomos vadybininko ketinimas jau apklaustiems asmenims yra aiškus.

Į viršų Kandidatas atmetė pasiūlymą

Pakartotinis pasikartojimas taip pat gali įvykti, kai aukščiausias kandidatas atsisako darbo pasiūlymo. Derybos tarp nuomos vadovo ir aukščiausio kandidato gali trukti iki savaitės ar dviejų. Jei abi šalys negali susitarti, nuomininkas gali nutraukti derybas su pirmuoju kandidatu ir tada pradėti derybas su antruoju kandidatu. Taip atsitinka tiek kartų, kiek reikia, einant žemiau kandidatų reitingo, tačiau yra riba.

Įdarbinimo vadovas pradeda derybas tik su priimtinais kandidatais, o po kurio laiko kandidatai nebėra suinteresuoti. Kai kuriose organizacijose žmogiškųjų išteklių politika diktuoja, kiek laiko po paskelbimo uždarymo nuomos vadybininkas turi užtikrinti kandidato pritarimą pasiūlymui.

Žmogiškieji ištekliai, kaip visuma, dalyvauja sprendime dėl repost

Nuomos vadybininkas nenusprendžia pasikartoti atskirai. Žmogiškųjų išteklių departamentas yra atsakingas už nuomos vadovo palaikymą. Be to, kad žmogiškųjų išteklių personalas iš tikrųjų atliktų darbą, kad būtų galima pakartotinai pareikšti darbą, nuomos vadovui patariama, ar persvarstyti komandiruotės formuluotę, kiek laiko reikia atidaryti skelbimą ir ar reklamuoti darbą ne pagal organizacijos standartinius metodus. Įdarbinimo vadybininkas retai susiduria su šiuo sprendimu, tačiau žmogiškųjų išteklių darbuotojai dažnai padeda vadovams atlikti atitinkamą kvietimą.