Petro principas ir kaip jį įveikti
Teorija yra ta, kad aukšti laimėtojai neišvengiamai skatinami jų nekompetencijos lygiu. Štai kaip juos išgelbėti nuo šios įmonės spąstų.
- 2024-11-21
Teorija yra ta, kad aukšti laimėtojai neišvengiamai skatinami jų nekompetencijos lygiu. Štai kaip juos išgelbėti nuo šios įmonės spąstų.
Ken Blanchard, „Naujo vieno minutės valdytojo“ autorius, apibūdina tiesioginių ataskaitų vieno minutės tikslų nustatymo galią ir procesą
Štai keletas naudingų patarimų vadovams, kaip elgtis su situacija, kai turite tinkamus žmones neteisingame darbe.
Toksiškas bosas gali sumušti įmonės dvasią ir pakenkti jos apatinei eilutei. Štai kaip pastebėti vieną iš jų ir su jais elgtis iš valdymo perspektyvos.
Kai kurie vadovai nesąmoningai uždarė abipusį ryšį su darbuotojais. Štai 11 dalykų, kurių jūs negalite išgirsti.
Gauti pagrindinę apžvalgą ir tris svarbiausių projektų valdymo, apimties, rizikos ir prielaidų sąvokų pavyzdžius.
Štai keletas laiko valdymo patarimų, trys elementai, tarp kurių yra pirmasis teisingų dalykų atlikimas, efektyvumas ir dalykų atlikimas.
Geras verslo valdymas ir vadovavimas priklauso nuo jūsų gebėjimo valdyti laiką. Čia yra dešimt būdų, kaip kontroliuoti savo dieną ir gauti maksimalią naudą iš savo laiko.
Pradedant naująją komandą lengva suklupti. Pagerinkite savo sėkmės šansus naudodami šiuos 8 patarimus.
Peržiūrėkite geriausius 15 patarimų naujiems vadovams, iš keturių svarbiausių žodžių, kuriuos jūs kada nors pasakysite, kad sužinotumėte, kaip tapti bosu, o ne draugu.
Yra daug dalykų, kuriuos galite padaryti, kad taptumėte geresniu ir efektyvesniu vadovu. Sužinokite apie kai kurias aukščiausio lygio vadovo temas
Vadybininkas reiškia, kad turite susidoroti su sunkiais klausimais, dėl kurių galite prarasti miego. Čia pateikiamos pagrindinės problemos, dėl kurių vadybininkas turi nakties.
Daugelis žmonių nesupranta, kas yra vadyba. Šis aukščiausių vadovų mitų sąrašas paaiškina, kodėl jie neteisingi. Priešingai, jūs tapsite geresniu vadovu.
Štai kaip vadovai gali suprasti dažnai sudėtingą jų įsigijimo savikainos (TCO) procesą
Padaryti sąrašą dalykų, kuriuos reikia padaryti, yra pirmasis žingsnis į laiko valdymą ir organizavimą tiek darbo vietoje, tiek likusiame savo gyvenime.
Perėjimas nuo mokėtojo prie vadovo yra sudėtingas. Sėkmė apima jūsų techninių žinių išleidimą ir sutelkimą į naują misiją.
Pagalvokite, kad sprendimų priėmimas sutarimu yra galingas, nes jis atneša darbuotojams sprendimus? Tai gali būti, bet taip pat turi didelį neigiamą potencialą.
Ši sprendimų priėmimo priemonė naudojama siekiant nustatyti, ar planuojamas pirkimas ar veiksmas yra tiesiog vertas.
Kritinio kelio projekto valdymas (CPM) pabrėžia, kad projekto plano įvykiai negali būti atidėti be pavojaus projektui.
Darbo samdytojas gali paprašyti apibūdinti savo KSA. Štai ką reiškia šie trys terminai ir kaip jie skiriasi žmogiškųjų išteklių pasaulyje.
Čia pateikiamas verslo termino apačios paaiškinimas, įskaitant jo išvedimą, naudojimą finansinėje analizėje ir veiklos analizės apribojimą
Projektai tradiciškai vyksta per penkis pagrindinius etapus. Kiekvienas etapas yra užpildytas veiklos, skirtos projekto sėkmei, rinkiniu.
Generalinis direktorius turi daug pareigų, įskaitant atsakomybę už verslo padalinio strategijas, operacijas ir finansinius rezultatus.
Vyresniojo vadovo vaidmuo gali būti puiki mokymosi vieta norint pereiti prie generalinio direktoriaus, tačiau tai nėra be jo iššūkių.
Ar esate autokratinis lyderis? Privalumai egzistuoja, kad tam tikrais atvejais palaikytų stilių. Kitose šalyse autokratinis vadovavimas naikina indėlį ir kūrybiškumą.
Jei naudojate devynių langų našumą ir potencialią matricą, kad peržiūrėtumėte talentą, turite pasirinkti tinkamą lyderio raidą.
Naudokite šį „vertybių rūšiavimo“ pratimą, kad išsiaiškintumėte svarbiausias vertes. Vertybių pavyzdžiai apima vientisumą, privatumą, šeimą, sąžiningumą ir lojalumą.
Lengvai suprantama teisių suteikimo apžvalga ir tai, kaip ji susijusi su jūsų darbuotojo išmokomis, įskaitant akcijų pasirinkimo sandorius ir 401 (K) planus.
Žinokite, ką reiškia vizijos vadovas? Trys bruožai išskiria ateities lyderius nuo kitų. Štai ką ieškote ir norite sekti.
Sužinokite, kokia vizija, strategijos ir taktika yra, kaip jie skiriasi, ir kaip juos naudoti, kad jūsų organizacija būtų sėkminga.
Projekto vadovas yra idealus būdas ugdyti kritinius vadovavimo įgūdžius. Pažvelkite, kodėl reikia atsižvelgti į šią poziciją, jei norite.
Produkto vadybininko vaidmuo yra viena iš sudėtingiausių bet kurioje organizacijoje. Tai taip pat puiki mokymosi vieta norintiems vadovams.
Venkite šių 10 erzinančio elgesio, kad turėtumėte geresnius santykius su savo vadovu ir leiskite savo puikiam darbui švyti savaime.
Dauguma žmonių sukasi ir veikia, kai pastebi konfliktą. Bet jei esate vadybininkas, tai jūsų darbas išspręsti. Štai penki garso būdai.
Verslo rodikliai yra matavimai, kuriuos vadovybė, investuotojai ir akcininkai naudoja vertindami bendrą organizacijos sveikatą ir perspektyvas.
Štai ką apibrėžia vadybinis darbas, kaip tai gauti, ir patarimai, kaip valdyti vadovų kopėčias.
Gaukite dabartinę perspektyvą apie vadovo pareigų vaidmenį ir funkciją šiandienos pokyčių ir netikrumo eroje.
Čia pateikiamas sąrašas vadovų, kurie tikrai sužlugdo savo darbuotojus, mažina moralę ir didina apyvartą.
Sužinokite, kaip pasikeitė lyderystės vaidmuo versle per pastaruosius metus ir kokie įgūdžiai reikalingi, kad sėkmingai taptų lyderiu.
Valdymo vertinimo centras administruoja testus, interviu, modeliavimus ir pratimus, kad būtų galima prognozuoti, kaip vadovaujantis kandidatas atliks vaidmenį.
Sužinokite daugiau apie vadovo vaidmenį ir pagrindines pareigas ir gaukite puikių patarimų dėl karjeros valdymo.
Sužinokite apie projekto valdymą ir kaip įvertinti projekto apimtį, įskaitant kiek laiko ir biudžeto skirti.
Sužinokite, ką reiškia rodyti profesionalumą darbo vietoje, naudodami šiuos 11 elgesį, kurį reikia taikyti kasdien.
Kai kalbama apie savo darbo stilių, švarus stalas nebūtinai yra geresnis nei nepatogus. Svarbu tai, kad maksimaliai padidinsite savo efektyvumą.
Produkto vadybininko vaidmuo yra vis populiaresnis karjeros pasirinkimas asmenims iš įvairių verslo ir techninių sluoksnių.
Kas yra žinių ekonomika, įgūdžiai ir sertifikavimo darbuotojai ir darbo ieškantys asmenys, ir kaip įgyti įgūdžių, reikalingų konkurencingumui.
Nėra nieko svarbesnio, nei gauti teisingą talentą į savo organizaciją. Atėjo laikas reformuoti ir gerinti nuomos procesus. Sužinokite daugiau.
Siekiant patenkinti mūsų pasaulio, verslo ir karjeros iššūkius, reikia atnaujinti požiūrį į valdymo praktiką ir vadovo vaidmenį
Štai keletas naudingų patarimų, ką vadybininkas gali padaryti, kad sukurtų ir išlaikytų profesinę darbo aplinką.
Pažvelkite į kritinio kelio projektų valdymą, sistemą, kuri padeda laiku užbaigti projektus, sutelkiant dėmesį į pagrindines, tarpusavyje susijusias užduotis.
Sužinokite, kaip sukurti planą, kuris laiku ir sudėtingai atliks sėkmingą užbaigimą.
Suprasti skirtumus tarp kritinių sėkmės veiksnių ir sėkmės rodiklių bei kiekvienos jų plėtros pavyzdžių ir idėjų
Sužinokite, kaip tarpkultūriniai darbuotojai yra veiksmingas būdas gerinti dalyvavimą, pasitenkinimą darbu ir našumą.
Būdamas kryžminiu funkciniu komandos nariu yra vienas iš būdų, kaip pagerinti savo karjerą. Štai kaip vienas žmogus gali padėti jums į priekį.
Geriausias būdas sužinoti, ar jūsų klientai yra patenkinti, yra užduoti juos. Tai, ką darote su jų atsakymais, yra svarbus.
Kova su sudėtingais darbuotojais yra sudėtinga ir svarbi vadovo darbo dalis. Štai keletas puikių patarimų, kaip naršyti šį iššūkį
Atsižvelgiant į perėjimą prie vadovo? Prieš pasirašydami šį sudėtingą vaidmenį, galbūt norėsite galvoti. Štai 10 priežasčių pasakyti „ne ačiū“.
Kiekvienas nekenčia našumo apžvalgos. Štai keletas palyginti paprastų pataisymų, kurie gali padaryti procesą daug mažiau skausmingu.
Nepavyko perskaityti politinių ženklų jūsų organizacijoje ir jūs galite prarasti. Jūs neturite žaisti nešvariu, bet jūs turite žaisti.
Daugelis vadovų nežino savo pačių blogo elgesio.Čia yra 6, kuriuos reikia nedelsiant nutraukti, ir 4 idėjas, padėsiančias atrasti šiuos blogus įpročius.
Mūsų drąsiame darbiniame gyvenime pernelyg daugelis mūsų stengiasi subalansuoti savo darbo įsipareigojimus ir asmeninius prioritetus. Bryan Dyson siūlo neįkainojamą patarimą.
Sužinokite paprastą, bet veiksmingą būdą, kaip plėtoti darbuotojų veiklos lūkesčius, todėl jie neturi būti proto skaitytojai.
Verslo rašymas skiriasi nuo kūrybinio rašymo ir reikalauja suprasti, kaip aiškiai rašyti, o tai lengva, jei laikotės šių taisyklių.
Efektyvūs vadybininkai siekia nustatyti ir įvertinti veiklos rodiklius. Štai kodėl aiškus ir nuoseklus metrikos naudojimas palaiko verslo tobulinimą.
Daugiau įmonių stebi savo darbuotojus elektroniniu būdu. Sužinokite, kodėl tai yra ir ką galite padaryti.
Saugokitės bendravimo klaidų, kurios kenkia jūsų patikimumui kaip komandos pirmajam lyderiui. Siekiant užtikrinti sklandų paleidimą, pasinaudokite šiomis 5 praktikomis.
Daugumos vadybininkų gyvenimas yra begalinis nerimą keliantis dalykas. Sužinokite, kaip susigrąžinti savo prioritetų kontrolę naudodami šias 4 idėjas, kad sukurtumėte dėmesį.
Ieškodami, ką reiškia būti geru lyderiu, kartais yra geriausi jūsų pavyzdžiai. Skaitykite apie Franką ir tai, kas jam padarė didelį lyderį.
Perskaitykite atsiliepimus ir nusipirkite geriausių vadovų knygas iš geriausių autorių, įskaitant Peter F. Drucker, dr. Robert Cialdini, Bill George ir kt.
Perskaitykite atsiliepimus ir nusipirkite geriausių tinklų kūrimo knygų iš geriausių autorių, įskaitant Keithą Ferrazzi, Nathaną Perezą, Robertą Suttoną, Derek Coburn ir kt.
Čia yra svarbiausių vadovų ir vadovų skyrių, kuriuos rekomenduoja vadybos ir lyderystės ekspertas Danas McCarthy, sąrašas.
Sprendimai skatina veiksmus, o naujam vadovui nieko svarbiau nei mokytis laiku priimti sprendimus. Šie 8 patarimai padės.
Efektyvūs lyderiai ir vadovai supranta penkių svarbių sprendimų svarbą ir stengiasi juos gauti kiekvieną kartą.
Kaip karjeros konsultantas yra neįtikėtinai naudinga veikla. Štai keletas patarimų, kaip efektyviai dirbti tiek darbo vietoje, tiek už jos ribų.
Vykdant vadybininką ir lyderį mūsų pokyčių eroje reikalaujame, kad mes nuolat save išradinėtume profesionalais. Štai 7 idėjos, padedančios.
Kaip vadybininkas, turite investuoti laiką (ir pinigus) kurdami savo darbuotojo įgūdžius. Čia yra dešimt būdų, kaip padėti jūsų darbuotojams augti
Gebėjimas veiksmingai ir laiku spręsti sunkias temas yra kiekvieno vadovo reikalas. Čia pateikiami 6 patarimai, padėsiantys jums planuoti sėkmę.
Svarbus yra gebėjimas išreikšti nesutarimus darbo vietoje. Šiame straipsnyje pateikiami 8 patarimai, kurie padės jums nesutikti, tuo pat metu gerbdami
Sužinokite, kaip chunking gali padėti jums geriau ir greičiau atlikti darbą nei daugiafunkcinis darbas, kuris gali būti neveiksmingas ir tiesiog pavojingas.