Kodėl gi ne naudoti „Baby Boomer“ darbuotojus kaip mentorius?
Kūdikių boomers vaidina pagrindinį vaidmenį kuriant kitas darbuotojų kartas. Naudodamiesi vyresnio amžiaus darbuotojų žiniomis, naudokite kūdikių boomers į mentorių.
- 2024-11-21
Kūdikių boomers vaidina pagrindinį vaidmenį kuriant kitas darbuotojų kartas. Naudodamiesi vyresnio amžiaus darbuotojų žiniomis, naudokite kūdikių boomers į mentorių.
Ieškote pavyzdinio darbo pasiūlymo laiško vidurio karjeros kandidatui? Jūsų kandidatai vertina išsamias darbo pasiūlymų sąlygas. Žr. Pavyzdį.
Laipiojimas įmonių kopėčiomis savo dabartinėje kompanijoje gali būti geriausia Millennials karjeros strategija. Šie septyni patarimai pasakoja jiems, kaip eiti.
Biurų erdvė smarkiai pasikeitė, kai „Millennials“ pateko į darbo vietą. Šių pokyčių supratimas gali padėti bendradarbiams suprasti jaunus žmones.
Ką darbdaviai turėtų ieškoti interviu, dėkoju jums? Čia pateikiami patarimai apie tai, ką galite sužinoti apie savo kandidatus iš el. Laiškų ir laiškų.
Kas yra minimalus darbo užmokestis ir kodėl jis egzistuoja? Federalinės minimalaus darbo užmokesčio nuostatos pateikiamos sąžiningo darbo standartų įstatyme (FLSA). Sužinokite daugiau.
Žinokite, kaip apibūdinti, ką veikia jūsų organizacija? Jei taip, jūs tikriausiai žinote ir suprantate misiją. Sužinokite daugiau apie organizacinę misiją.
Norite įdarbinti tūkstančius metų? Jie atneša daug stalo, todėl nepamirškite jų ir nepadarykite šių dešimties dalykų, kai samdote tūkstančius metų.
Vadybininkai gali padaryti nemažai kvailų dalykų, kad sukluptų savo santykius su darbuotojais. Sužinokite apie 10 pavyzdžių ir priimtinų alternatyvų.
Reikia daugiau interviu klausimų, kad įvertintumėte savo potencialių darbuotojų valdymo įgūdžius? Galite paprašyti pasirinkti geriausią kandidatą.
Ieškote klausimų, kuriuos reikia naudoti, kai prašote 360 atsiliepimų? Šie klausimyno klausimai padeda jums organizuoti ir dalintis atsiliepimais su savo bendradarbiu.
Ar jūsų darbuotojų išmokų paketas suteikia jums atsipirkimo, kurį nusipelno, padidinus darbuotojų vertinimą ir pasitenkinimą? Jei norite sužinoti daugiau, skaitykite čia.
Jei dirbate žmogiškuosiuose ištekliuose, čia pateikiamas vadovas, kaip galite ugdyti darbuotojus, kurie išgyvena įmonių atleidimą.
Norite sužinoti, kaip galite sukurti darbo aplinką, kuri sėkmingai motyvuotų jūsų darbuotojus, ypač per pokyčius? Sužinokite, kaip.
Įkvepiančios citatos apie motyvaciją naudoti informaciniuose biuleteniuose, pristatymuose, svetainėse ir plakatuose, kad padėtų darbuotojams jaustis įsitraukti ir įkvėpti.
Reikia žinoti, kas motyvuoja jūsų būsimą darbuotoją? Šie mėginio interviu klausimai padeda įvertinti jūsų kandidato motyvaciją.
Trys svarbiausi dalykai, kuriuos darbuotojams reikia darbe pasirinkti motyvaciją, yra iš vadovų. Sužinokite daugiau apie vadovo vaidmenį darbuotojų motyvacijoje.
Darbdaviai nėra teisiškai įpareigoti pranešti pareiškėjams, kodėl jie nebuvo samdomi. Sužinokite, kodėl daugelis įmonių nepateikia atsiliepimų.
Nesutarimai gali būti sudėtingi, ir daugelis mano, kad tai baisu. Tačiau, jei praktikuojate šiuos metodus, pastebėsite, kad dauguma nerimauja dėl jūsų.
Kaip darbdavys, prieš pateikdami kandidatui, turite skelbti darbo vietas užsienyje? Aplinkybės skiriasi.
Tai paprasčiausias, bet veiksmingas ledlaužas, kurį jūs kada nors naudosite. Jis yra be galo pritaikomas bet kokiam susitikimui ar mokymui. Sužinokite daugiau.
Reikia nežlugdyti komandos kūrimo ledlaužio? Šis ledlaužis yra greitas, įdomus ir paprastas, ir jis sušildo pokalbį jūsų grupėse. Kodėl gi ne išbandyti?
Sėkmingi lyderiai padeda savo darbuotojams augti ir tobulinti savo profesinius ir asmeninius įgūdžius. Rasti šešias strategijas, padedančias jūsų darbuotojams augti.
Žiuri muito politika padeda darbdaviui išsiaiškinti įmonės politiką dėl žiuri. Štai pavyzdinė politika, apimanti darbo užmokestį, išmokas ir kt.
Norite naudoti „Halloween“, kad sukurtumėte darbui palankią aplinką darbe? Išbandykite šias įdomias Helovino idėjas, kad kas spalio mėn.
Helovinas yra vienas iš jūsų mėgstamų švenčių, kad švęstumėte darbe. Štai kaip galite išlaikyti „Halloween“ linksmybes darbuotojams, tačiau apsaugoti darbdavio interesus.
Švenčiant atostogas darbe, labai svarbu skatinti komandinį darbą ir darbuotojų dalyvavimą bei motyvaciją. Čia pateikiamos idėjos jūsų šventėms kiekvienam sezonui.
Reikia darbo vietos jūsų mobiliojo telefono politikos pavyzdžio? Šį galite naudoti savo kūrimui, tačiau jis negali būti laikomas teisine konsultacija.
Šiandienos sparčiai besikeičiančiose, liesose organizacijose neveikia būdas kontroliuoti sprendimų ir informacijos srautą organizacijoje, komandų grandinėje.
Pirmas žingsnis valdant pokyčius organizacijoje yra inicijavimas. Sužinokite daugiau apie tai, kas vyksta etape, vadinamu inicijavimu.
Pokyčiai gali būti sėkmingi. Veiksmingas pokyčių valdymas padeda sėkmingai. Darbuotojų dalyvavimo pokyčių valdyme vaidmuo yra labai svarbus.
Apklausė HR svetainės naudotojus, kad jie galėtų patarti ir keistis patarimais. Jų žinios nuvylė. Peržiūrėkite apklausos rezultatus.
Didėjant pokyčių spartai, pokyčių valdymas yra esminė kompetencija, reikalinga žmogiškųjų išteklių personalui ir organizacijos vadovams. Čia pateikiami patarimai iš HR specialistų.
Pokyčių valdymas yra esminė kompetencija, reikalinga vadovams, vadovams, žmogiškųjų išteklių personalui ir organizacijos vadovams. Sužinoti daugiau.
Ar reikia laikytis dabartinių darbo įstatymų ir taisyklių? Čia yra metodai, kuriuos žmogus nustato naudodamas nuolat besikeičiančius valstybės ir federalinius įstatymus.
Skaitykite darbuotojų išmokų sąrašą, kuris padės bet kuriam smulkiojo verslo savininkui motyvuoti ir apdovanoti savo darbuotojus be didelių investicijų. Išbandykite.
Sužinokite apie 1964 m. Piliečių teisių akte įtvirtintus įdarbinimo įstatymus ir apie tai, kokią praktiką ji apima.
Štai kur ieškoti santraukos ir reikalingos informacijos apie COBRA sveikatos priežiūros taisykles, jei praradote darbą ir reikia aprėpties.
Jei norite savo organizacijoje įdiegti elgesio kodeksą ir reikalingi patarimai, čia galite sukurti ir integruoti elgesio kodeksą.
Gaukite pagrindinę informaciją apie darbą žmogiškųjų išteklių srityje, įskaitant pareigybių aprašymus, švietimo reikalavimus ir kt.
Surenkate išsamų darbuotojo vadovo vadovą savo organizacijai? Čia pateikiamas sąrašas politikos, procedūrų, formų ir kontrolinių sąrašų.
Reikia naujo darbuotojo skelbimo? Šie pavyzdžiai leidžia jūsų darbuotojams žinoti, kad pradedamas naujas darbuotojas. Jie paruošia juos pasveikinti naują darbuotoją.
Šie nauji pranešimai apie darbuotojus supažindina su nauju darbuotoju, pasakoja kolegoms apie darbą ir pateikia informaciją apie vietą. Žr. Mėginius.
Štai ką atliks naujasis darbuotojas, kuris jaučiasi pasveikintas ir padės naujam darbuotojui jaustis integruotu ir vertinamu nauju darbu.
Ar teisinga, teisinga ir naudinga darbuotojo moralei skatinti naują darbuotoją kaip ilgalaikio personalo vadovą? Štai atsakymas į skaitytojo klausimą.
Norite sukurti naują darbuotojų santykius su susitikimu prieš jų pradžios datą? Žr. Mėginio sveikinimo laiškus, kuriuose dėmesys sutelkiamas į kvietimą susitikti.
Nepalikite politinės diskusijos darbe, kad išlaikytumėte harmoniją, įvairovę ir santykius su bendradarbiais, kuriems reikia kartu pateikti rezultatus.
Svarbu suprasti nesutikimo sutarties naudojimą ir vaidmenį, nes jis paprastai apsaugo jūsų darbdavio interesus ir gali būti privalomas.
Ar norėtumėte suprasti, koks yra nekonkuravimo susitarimas ir kokie yra jo padariniai darbuotojams? Sužinokite apie tai prieš pasirašydami.
Kas išskiria neapmokestinamą darbuotoją nuo neapmokestinamo darbuotojo darbo vietoje? Sužinokite apie siūlomo atlyginimo ribos pokyčio poveikį.
Štai kaip skaityti ir naudoti neverbalinius užrašus (akių kontaktą, laikyseną, gestus, balso toną ir tt), kad galėtumėte efektyviai ir efektyviai bendrauti darbe.
Darbuotojai klausia, kiek įspėja jų darbdavys, jei jie susidurs su atleidimu. Atsakymas skiriasi atsižvelgiant į nutraukimo aplinkybes.
Ieškote požymių, kad jūsų sugebėjimas susikoncentruoti, priimti sprendimus ir atlikti yra nepagrįstas spaudimas? Čia yra 3 požymiai, dėl kurių jums trūksta spaudimo.
Ar reikia žinoti apie profesinės programos „Outlook“ vadovą? Tai nacionaliniu mastu pripažintas karjeros ir darbo informacijos šaltinis. Sužinoti daugiau.
„Nixing“ biuro vakarėlį? Šios 10 idėjų suteiks jums sezoninį įkvėpimą, nedirbdami daug laiko, pinigų ar energijos.
Darbuotojai nesupranta atviros durų politikos sąvokos ir mano, kad tai yra galimybė skųstis viršutinei vadovybei. Tai gali būti daug daugiau.
Reikia sukurti atvirų durų politiką, kad galėtumėte naudoti kaip vadovą, kai kuriate savo politiką? Čia pateikiama paprasta pavyzdinė politika, skirta papildyti savo darbuotojo vadovą.
Rezultatai, kuriuos patiriate iš 360 grįžtamojo ryšio proceso, priklauso nuo tikslų, kuriuos norite pasiekti. Darbuotojų tobulinimas yra geriausias rezultatas. Žiūrėti daugiau.
Be išeitinės išmokos, veiksmingos perkėlimo paslaugos yra viena iš labiausiai atleistų darbuotojų. Sužinokite daugiau.
Susidūrimas nėra lengvas, tačiau dažnai reikia konflikto, kad galėtumėte laikytis savo teisių. Šie žingsniai padės jums įveikti savo baimę konfrontuoti.
Naujas darbuotojas yra sudėtingas. Jūs norite, kad jos greitai taptų integruotos ir produktyvios. Naudokite „onboarding“ programinę įrangą, kad pasiektumėte savo tikslą.
Smalsu apie tipišką mokamą atostogų grafiką JAV? Darbdaviai siūlo panašias mokamas atostogas visose pramonės šakose ir regionuose. Pažiūrėkite, kas jie yra.
Kas mokamos asmeninėmis dienomis? Jie naudojami darbuotojams atsipalaiduoti dėl priežasčių, kurios skiriasi atsižvelgiant į darbuotojo gyvenimo būdą, šeimą ir asmeninius poreikius.
Mokamos ligos dienos - tai bendra užimtumo nauda, kurią vis labiau įpareigoja, o tai yra naudinga ir darbuotojams, ir darbdaviams.
Norite palyginti apmokamą laiką, kurį siūlote savo darbuotojams, su kitų darbdavių darbo laiku? Šie skaičiai suteiks jums bendrą idėją.
Suprasti mokamo laiko atsipalaidavimo į darbą atostogų, ligos dienų ir asmeninių dienų privalumus ir trūkumus. PTO yra išsamiai ištirtas.
Mokamos atostogų dienos yra laikas nuo darbo, kurį darbdaviai teikia darbuotojams, darbo laiko. Sužinokite, kaip tai veikia, ir pažiūrėkite, kaip jūsų palyginimas su kitais.
Darbdaviai ir darbuotojai gauna naudos, kai darbuotojai naudojasi apmokamu atostogų laiku. Pažiūrėkite, kaip darbdaviai gali skatinti atostogų naudojimą ir kaip darbuotojai gali gauti naudos.
Reikia informacijos apie darbo užmokesčio mokesčius? Darbdaviai privalo teisiškai atsisakyti šių mokesčių iš darbuotojo darbo užmokesčio. Sužinokite daugiau apie darbo užmokesčio mokesčius.
Darbo užmokesčio atskaitymai yra du savanoriški, savanoriški ir neprivalomi, o kai kurie yra privalomi teisėtai. Štai ką reikia žinoti.
Sužinokite, kaip darbuotojo darbo užmokesčio failas leidžia apriboti prieigą prie kitos informacijos, tuo pat metu leidžiant prieigą prie kompensacijos duomenų.
Vadybininkai netinkamai vertina veiklos rezultatus tiek daug būdų, todėl juos sunku nustatyti. Čia yra 4 didelės problemos, susijusios su našumo apžvalgomis.
Ar jūsų įmonės veiklos vertinimo sistema vertina ir reitinguoja darbuotojus ir apriboja darbuotojų, kurie gali būti puikūs, skaičių? Jei taip, galbūt norėsite apsvarstyti ...
Veiklos vertinimai arba veiklos apžvalgos, kaip tradiciškai buvo kreiptasi į organizacijas, iš esmės yra klaidingos. Pažiūrėkite, kodėl.
Reikia veiklos tobulinimo planavimo formos, leidžiančios rašyti ir sekti darbuotojų darbo rezultatus ir vystymosi tikslus? Štai pavyzdys.
Ieškote proceso, kuris yra darbuotojų veiklos valdymo pagrindas? Su darbuotojais galite derėtis ir dalytis tikslais ir numatomais rezultatais.
Veiklos tobulinimo planas (PIP) nustato veiklos tobulinimo gaires ir skatina konstruktyvią diskusiją tarp vadovybės ir darbuotojo.
Kitų asmenų darbo valdymas yra iššūkis. Geros kokybės gerinimo instruktavimas padės darbuotojams tobulėti ir sėkmingai prisidėti.
Norite suprasti našumo valdymą? Tai apima darbuotojo darbo laiko produktyvumą ir sėkmę nuo nuomos iki išėjimo į pensiją.
Veiklos valdymas nėra metinis įvertinimas, kai vadovas vertina atlikimą. Tai įrankis, skirtas tikslų nustatymui, grįžtamajam ryšiui ir darbuotojų plėtrai.
Šis našumo valdymo proceso kontrolinis sąrašas padės jums sukurti efektyvią darbuotojų veiklos valdymo ir plėtros sistemą. Žr. Kontrolinį sąrašą.
Norite atsistatydinti darbuotojo atsiliepimų apie tai, ką jūsų įmonė gali pagerinti? Išvykimo interviu yra puikus laikas išmokti jūsų išlaikymo galimybes.
Tradicinis „iš viršaus į apačią“ valdymas slopina jūsų darbuotojų kūrybiškumą, sunaikina jų dalyvavimą ir pašalina jūsų gebėjimą paveldėti. Žiūrėti daugiau.
Daugelis žmonių bijo konfliktų sprendimo. Jie jaučia grėsmę, nes jie negali gauti to, ko nori, jei kita šalis gauna tai, ko nori.
Darbuotojų santykių vadyboje vyksta permaina, nes darbdaviai naudoja personalizaciją, siekdami atskirti savo darbuotojų darbo patirtį.
Reikia darbuotojų prieigos prie darbuotojų politikos? Štai pavyzdys, kurį galite naudoti norėdami nustatyti savo organizacijos politiką. Žr. Pavyzdžių politiką.
Suprasti personalo valdymą žmogiškųjų išteklių eroje ir kodėl žmogiškieji ištekliai kaip verslo funkcija yra labai svarbūs.
Reikia atrankos pareiškėjo patvirtinimo laiško? Tai leidžia jūsų darbo pareiškėjams žinoti, kad gavote savo gyvenimo aprašymą ir motyvacinį laišką.
Didžiausias uždavinys gali būti rasti tinkamą jūsų organizacijos poreikius atitinkančią stebėjimo sistemą. Štai kaip pasirinkti.
Norite sutaupyti darbuotojų laiko ir energijos, kai apklausiate potencialius darbuotojus? Jei norite susiaurinti kandidato lauką, naudokite telefono ekraną. Štai kaip atlikti vieną.
Čia pateikiamos frazės, kurias naudosite, kai dirbate su sunkiais pokalbiais veiklos peržiūroje ir kituose stresiniuose susitikimuose su darbuotojais.
Nors šį ledo pertraukiklį galima naudoti dienos treniruotės pradžiai, jis efektyviausiai naudojamas, kai dalyviai pertrauka su partneriu valgio metu.
Norite suprasti geriausius vadovavimo stiliaus tipus? Jie svyruoja nuo demokratijos iki prievartos. Pasirinkite savo stilių pagal jūsų komandos poreikius.
Trūkumai visur laukia, kad nuvertėtų jūsų personalo įdarbinimo pastangas. Norite jų išvengti? Naudokite šiuos patarimus, kad užtikrintumėte, jog jūsų įdarbinimas sukelia puikią nuomą.
Galimi pakeitimai; pokyčių poreikis didėja. Pokyčių galimybės yra būtinos organizacijoms, kurios ateityje pavyks.
Norite tiksliai žinoti temų organizacijas, kurios turi padengti veiksmingą vadybos mokymą? Tai yra temos, reikalingos padėti vadovams.
Norite, kad jūsų darbuotojai nepatektų į darbą? Naudokite šiuos penkis patarimus, kad pagerintumėte savo darbo aplinką ir kurkite dirbančius darbuotojus.
Norite užkirsti kelią ieškiniams dėl diskriminacijos dėl darbo? Nepriklausomai nuo to, koks teismas yra ginamas, darbdavys praranda.
Kas yra darbdavio skatinimas darbuotojui? Tai turi įtakos darbo užmokesčiui, autoritetui, atsakomybei ir sprendimų priėmimui. Žr dilemas dėl darbo skatinimo.
Pelno pasidalijimo planai, kurie yra patraukli darbuotojų atlyginimų plano sudedamoji dalis, yra privalumai ir trūkumai.