Šios idėjos apie Optimizmą pagyvins jūsų dieną
Kaip ir Winstonas Čerčilis ir Ben Franklinas, optimistiškos perspektyvos gali padėti užtikrinti teigiamą poveikį jūsų sveikatai, laimingumui ir našumui.
- 2024-11-24
Kaip ir Winstonas Čerčilis ir Ben Franklinas, optimistiškos perspektyvos gali padėti užtikrinti teigiamą poveikį jūsų sveikatai, laimingumui ir našumui.
Daugelis žmonių negalvoja apie įmonės turtą, kol jie nebebus. Tai yra problema, nes darbuotojai elgiasi etiškai, kaip elgiasi su jais.
Galbūt manote, kad neapribota, neribota PTO yra patraukli nauda darbuotojams. Tačiau tai turi neigiamą poveikį darbuotojams ir verslui.
Iš JAV darbdavių nereikalaujama mokėti šeimos atostogų (už FMLA ribų), tačiau jie turi etikos, priežiūros ir darbo klausimus, į kuriuos reikia atsižvelgti, kai darbuotojai turi vaiką.
Ar yra temų, kurių neturėtumėte aptarti ir informacijos, kurios nenorite pasidalinti su savo personalo darbuotojais? Čia rasite 10 temų, kurių norite išvengti.
Verslo komandoje svarbus yra jūsų komandos pristatymas. Vienas iš geriausių būdų sukurti komandų kūrimo diskusijų temų sąrašą.
Jei jums reikalingas ledlaužis savo komandos kūrimo sesijoms, trys šviečiantys momentai ledlaužis skatina grupių darnumą ir bendradarbiavimą.
Čia pateikiami patarimai, kaip elgtis su biuro romantika, įskaitant problemas, susijusias su žmogiškųjų išteklių ir valdymo klausimais, susijusiais su darbo santykiais.
Šiuolaikinių organizacijų naujos darbuotojų orientacijos yra daug platesnės už tradicinių politikos patvirtinimų pasirašymą.
Turite darbo užmokesčio derybų langą nuo to momento, kai atliksite darbo pasiūlymą, kol kandidatas priims darbą. Čia pateikiami patarimai, kaip susitarti dėl abipusės naudos.
Ar įdomu, kaip kai kurios darbo grupės turi efektyvų komandinį darbą, o kiti išlieka neveiksmingi komandos gyvenimui? Rasti 10 raktų į sėkmingas komandas.
Šie patarimai padės jums atlikti reikiamus darbuotojų atleidimus iš darbo su užuojauta ir empatija darbuotojams, kuriuos atleisite, ir darbuotojams, kurie liko.
Jei norite tapti veiksmingu žmogiškųjų išteklių valdytoju ar vadovų treneriu, šie patarimai padės sėkmingai bendrauti su darbuotojais, turinčiais koučingo santykius.
Ar norite būti veiksmingas, sėkmingas ir gerai žinomas vadybininkas? Čia pateikiami septyni patarimai žmonėms, norintiems tapti dideliais žmonių vadovais darbe.
Ar alkoholio ir įmonių renginiai derinami? Darbdaviai turi nuspręsti, ar ir kaip tarnauti darbe. Iš anksto pasirengti problemoms, kurios gali kilti.
Sužinokite, kaip valdyti tūkstantmečius, kad galėtumėte pasinaudoti jų stipriomis pusėmis, tuo pačiu užtikrindami, ko reikia, kad jie būtų sėkmingi ir motyvuoti darbe.
Jūsų darbovietė su negatyvumu. Nesvarbu, kas sukelia neigiamumą, šie patarimai padės darbo vietai tapti teigiamais ir produktyvesniais.
Sukurti darbo aplinką, skatinančią pelningą augimą, ne tik įkvepia darbuotojus, bet ir iššūkius vadovams.
Ieškote patarimų apie tai, kokie nauji žmogiškųjų išteklių specialistai turėtų siekti greitai panaudoti savo žinias, išsilavinimą, sugebėjimus ir įspūdžius naujose karjerose?
Norite patarimų, kaip padaryti privalomą su žmogiškųjų išteklių srityje susijusį mokymą, kurį teikiate vadovams - efektyvus ir įdomus? Čia yra 5 puikios idėjos.
Įdarbinti tūkstantmečius ir norite juos veiksmingai valdyti? Atminkite, kad viskas ne visada atrodo. Čia yra keturi bendri mitai.
Komandos lyderis taip pat nėra vadybininkas, o ne visiškai individualus dalyvis. Štai kaip padaryti sėkmingą komandos vadovo vaidmenį.
Verslo tinklų kūrimas yra ne tik geras dalykas, o tai yra būtina norint sukurti sėkmingą karjerą. Štai keletas naudingų patarimų, kuriuos galite naudoti.
Reikia patarimų, kurie leis jūsų komandos kūrimui ir komandiniam darbui? Šie 12 patarimų yra raktai į efektyvių ir produktyvių komandų kūrimą. Patikrink juos.
Norite, kad mokymai pagerintų darbuotojų našumą? Tada privalote susieti mokymą su faktine darbo vieta. Šios strategijos rodo, kaip perkelti mokymą.
Nežodinis bendravimas yra vienintelė galingiausia komunikacijos forma. Štai kodėl ir kaip galite interpretuoti neverbalinį bendravimą.
Perskaitykite penkis patarimus, kaip išsinuomoti teisingą tvarkyklę jūsų įmonei. Pasinaudokite laiku ir investuokite išteklius į darbą, kad galėtumėte samdyti tinkamą vairuotoją.
Ieškote būdų, kaip sumažinti darbuotojų apyvartą? Darbo aplinka, atlygiai ir karjeros augimas yra labai svarbūs darbuotojų sąraše. Čia yra 18 patarimų.
Susirūpinęs dėl to, kad paspartinsite nuomą, kad jūsų vadovai galėtų greitai įdarbinti darbuotojus? Jūsų personalo personalas gali naudoti išsaugotą laiką. Sužinokite, kaip.
Norite malonaus ledlaužio, kuris sušildys grupę ir kartu sukurs savo komandą valgio metu? Tai atitinka sąskaitą. Pažiūrėk.
Ar norite sukurti fantastišką, produktyvų, prisidedančių metų darbą, kuris taip pat yra asmeniškai įvykdomas? Galite įgyvendinti šias strategijas.
Yra 15 pagrindinių atributų, kuriuos turėtumėte ieškoti tiems, kurie bando samdyti savo darbuotojus, kurie yra gyvybiškai svarbūs verslo praktikai.
Ar žinote aukščiausius darbuotojų skundus dėl darbo? HR Solutions analizavo pasikartojančias darbuotojų apklausų temas.
Efektyvus būdas nedelsiant pagerinti interviu ir personalo atrankos procesą? Štai kaip užduoti teisingus klausimus.
Norite pabandyti ledlaužius pradėti savo susitikimus, mokymų klases ir komandos kūrimo sesijas? Šios 10 veiklų suteiks jūsų renginiams postūmį.
Reikia įdarbinti aukščiausius talentus? Išankstinis darbdavys įdarbina kvalifikuotų potencialių darbuotojų kandidatūrą, kol jiems reikia užpildyti darbą.
Žinokite dešimties dešimtmečio žmogiškųjų išteklių tendencijas? Skaitykite apie tūkstantmečius, tinklus internete, nuotolinį darbą ir dar daugiau.
Ar turite klausimų, susijusių su žmogiškųjų išteklių, vadovybės ar jūsų darbu? Patikrinkite, ar jūsų darbo klausimas buvo užduotas ir į jį atsakyta.
Suprasti darbo tinkamumą, kai samdote darbuotoją? Čia pateikiami veiksniai, padedantys įvertinti, ar perspektyva yra tinkama darbui.
Kultūrinis tinkamumas yra svarbus veiksnys, įdarbinantis sėkmingai dirbančius darbuotojus. Sužinokite apie kultūrinio tinkamumo vertinimą, kad galėtumėte išmintingai pasirinkti darbuotojus.
Verslo knygų tendencija yra trumpoji valdymo knyga, dažnai parašyta kaip istorija. Šios knygos yra prieinamos, naudingos ir gali paskatinti skaityti.
Klaidų valdytojai daro su darbuotojais linkę į panašų modelį - viskas blogai. Čia yra dešimt bendrų klaidų, kurių vadovams reikia vengti.
Prieš apsilankydami savo biure, turite apsvarstyti keletą klausimų. Išsaugokite savo reputaciją, vengiant šių septynių bendrų biuro partijų.
Pažvelkite į 10 pagrindinių veiksnių, kurie sukuria galingus darbuotojus, kurie priima patikimus sprendimus, siekia tikslų ir dirba be priežiūros.
Čia pateikiamos penkios pagrindinės priežastys, dėl kurių norite nutraukti savo komandos narį, įskaitant neetišką elgesį ir našumo problemas.
Jūs skelbiate kasmetines atostogų šalis, o jūsų darbuotojai nėra šokinėjami dėl džiaugsmo. Čia yra dešimt priežasčių, kodėl ir kaip galite pakeisti savo reakciją.
Susirūpinę, kad išlaikysite geriausius darbuotojus? Tu turėtum būti. Čia yra 10 priežasčių, kodėl darbuotojai mesti. Jūs valdote šias darbo sąlygas.
Kadangi jūs esate žmogus, kartais dirbate klaidingai. Dauguma žmonių tai daro. Bet čia yra dešimt dalykų, kuriuos niekada neturėtumėte daryti darbe.
Reikia patarimų samdyti darbuotoją? Įdarbindami tinkamą darbuotoją, padidėja jūsų darbo kultūra ir mokate tūkstantį kartų.
Štai keletas patarimų, kaip įdarbinti aukščiausios klasės darbuotojus naudojant sistemingą procesą, kad pagerintumėte savo kandidatūrą.
Norite rasti laimės darbe? Dauguma darbuotojų nori mylėti savo darbą, bet kovoja su tuo. Čia pateikiami 10 patarimų, kurie padės jums rasti laimę darbe.
Priimti šiuos pasitikėjimo stiprinimo veiksmus, kad būtų puoselėjama stipri ir pasipriešinimo pasitikėjimo kultūra.
Ar jūsų veiksmai demotyvuoja jūsų darbuotojus darbe? Jei yra vienas iš šių dešimties veiksnių, jūs demotyvuojate savo darbuotojus. Pažiūrėkite, kas jie yra.
Kai pasitikėjimas yra organizacijoje, viskas yra lengviau. Tačiau pasitikėjimas yra trapus ir lengvai pažeidžiamas. Žiūrėkite penkis elgesio būdus, kad būtų išvengta pasitikėjimo.
Čia pateikiami patarimai, kaip padėti darbuotojams pasiekti norimą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Tai nėra darbdavio atsakomybė, bet jie gali padėti. Pažiūrėkite, kaip.
Visada yra iššūkis rasti kūrybiškų būdų parodyti savo dėkingumą kolegoms ir darbuotojams. Gaukite idėjų su šiuo pasiūlymų sąrašu.
Norite išlaikyti savo geriausius darbuotojus ir neleisti jiems eiti į konkursą? Čia pateikiami dešimt geriausių patarimų, kurie padės jums išlaikyti jūsų darbuotojus.
Norite sužinoti, kaip išjungti naują darbuotoją? Jūsų naujasis darbuotojas sveikina tai, kad patiriate naujų ar netrukdomų žmonių. Štai kaip gauti rezultatus.
Darbdaviai įdomu, ko jie gali reikalauti - teisiniu ir etiniu požiūriu - rūpindamiesi savo darbuotojų patogumu ir morale.
Ar domitės potencialiu atsipirkimu iš darbuotojų plėtros? Jūs galite paveikti darbuotojų motyvaciją ir išlaikymą, padėdami darbuotojams tobulinti įgūdžius.
Raskite šešis svarbius patarimus, kaip galite padėti jūsų darbuotojams gautą informaciją per mokymus perkelti į darbo vietą.
Norite idėjų apie tai, kaip perkelti savo darbuotojus į darbo vietą po mokymų? Čia yra pagrindai ir atvejo analizė.
Darbo perkėlimas yra būdas padėti darbuotojams plėtoti karjeros kelią. Ji suteikia patirties, įgūdžių ir tinklų kūrimą. Pažiūrėkite, kodėl ir kas dar.
Raskite patarimus, kaip pereiti prie žmogiškųjų išteklių valdymo karjeros, įskaitant tinklų išteklius, dirbti su agentūra ir skatinti savo minkštųjų įgūdžių.
Čia yra darbo vietos lankytojų gruntas ir kodėl tai svarbu jūsų įmonės pagrindinei eilutei. Taip pat įtraukta pavyzdžio „ne kaltės“ lankomumo politika.
Šios įkvepiančios citatos apie pasitikėjimą ir vientisumą gali būti naudojamos informaciniuose biuleteniuose, jūsų svetainėje ir beveik visose kitose komunikacijos medžiagose.
Čia yra pasitikėjimo santykių darbo vietoje paslaptys ir tai, kaip svarbu tai yra jūsų organizacijos ateitis ir sėkmė.
Pagalba mokymuisi yra vertinga nauda, kurią darbdaviai siūlo darbuotojams. Tai naudinga nauda, skatinanti nuolatinį darbuotojų įgūdžių ugdymą.
Garbingi darbuotojai nėra tokie patys, kaip konstruktyvaus grįžtamojo ryšio. Konstruktyvi grįžtamoji informacija padės darbuotojams kurti naujus įgūdžius.
Ar reikia suprasti darbuotojų nebuvimo darbe pagrindus? Tai problema darbdaviams, kurie susiduria su klientais ar gamybos įmonėmis.
Kaip darbuotojai turėtų spręsti su darbo vietomis susijusius klausimus ir susirūpinimą, kai įmonėje, kurioje dirba 50 žmonių, nėra specialus žmogiškųjų išteklių vadybininkas. Išsiaiškinti.
Norite nustatyti pagrindines kompetencijas, kurias darbuotojai turi atlikti kaip superžvaigždė jūsų organizacijoje. Yra 7 pagrindinės kompetencijos, kurias ieškote.
Ar žinote apie pagrindines vertybes darbe? Jie atstovauja jūsų giliai laikomus įsitikinimus ir aukščiausius prioritetus. Žr. Penkis pagrindinių vertybių pavyzdžius.
Vienas iš geriausių galimybių įvertinti būsimo darbuotojo talentus, įgūdžius ir patirtį yra nuolankus motyvacinis laiškas. Štai ką ieškoti.
Norite sužinoti, ką reikėtų atkreipti, kai peržiūrėsite motyvacinį laišką? Tai raudonos vėliavos, kurias darbdaviai turi stebėti.
Norite, kad jūsų darbuotojai sėkmingiau įgyvendintų savo veiklos tikslus? Nustatykite geresnius ir labiau sutelktus tikslus vertinimo proceso metu.
Paprastai, kai atsistatydinate iš darbo, paprastai įspėjate prieš dvi savaites. Tačiau jūsų darbdavys negali leisti jums dirbti tuo metu. Sužinokite daugiau.
Trūksta Fortune 500 įmonės darbuotojų išmokų biudžeto? Yra darbuotojų išmokų sprendimų, kad jūsų darbuotojai būtų laimingi, nepažeidžiant banko.
Atviras registravimas yra galimybė pakeisti sveikatos draudimo išmokas, tačiau dauguma jų neužima laiko, kad įsitikintų, jog jie teisingai pasirinko.
Kiekvienas žmogus jaučia stresą, susijusį su darbu. Štai kaip valdyti neigiamą poveikį.
Norite suprasti savo vidutinį darbuotojų išlaikymo lygį ir kaip tai padaryti geriau? Čia pateikiami penki pagrindiniai būdai, kaip galite teigiamai paveikti darbuotojų išlaikymą.
Kadangi darbo kandidatai parengė atsakymus į bendruosius interviu klausimus, galite sužinoti daugiau apie apklausiamąjį, klausdami šių unikalių.
Kai klausiate elgesio interviu klausimų, kuriuos jūsų kandidatas turi atsakyti su ankstesnių rezultatų pavyzdžiais, galite nustatyti puikius darbuotojus.
Kokius žodžius rašote kasdien? Jūsų slaptažodžiai. Taigi, kodėl gi ne padaryti jiems žodžius, teigiamai patvirtinančius jūsų puikias savybes? Gaukite idėjų.
Reikia atlikti metodą ir formą, kad būtų atliktas darbuotojų savęs vertinimas prieš veiklos vertinimą? Štai kodėl juos naudoti ir rekomenduojamą metodą.
Naudokite pokalbį telefonu, norėdami paskatinti perspektyvius kandidatus prieš juos pristatant į pokalbį. Prieš investuodami laiką išnaudokite nekvalifikuotas perspektyvas.
Norite atlaisvinti savo HR komandos laiką, kad galėtumėte bendrauti su darbuotojais? Naudokite „chatbots“, kad automatizuotumėte administravimo ir atsakykite į įprastas užklausas.
Jei norite pagerinti darbuotojų našumą, pirmasis žingsnis yra instruktavimas. Vadovo sąveika yra labai svarbi. Šie šeši žingsniai padeda jums efektyviai treniruotis.
Norėdami imtis drausminių veiksmų darbe, turite užfiksuoti darbuotojo dėmesį ir teisingai bei teisingai dokumentuoti veiksmus. Pažiūrėkite, kaip.
LinkedIn yra galingas įdarbinimo įrankis, kuriame dirba daugiau kaip 467 mln. Darbuotojų. Štai „LinkedIn“ ir kaip galite ją naudoti.
Mentorystė yra galingas įrankis, kurį darbdaviai gali naudoti darbuotojams plėtoti. Tai turi ypatingų pasekmių organizacijoms ir darbuotojų augimui.
Ar norite pakeisti savo požiūrį į našumo valdymą ir peržiūrą? Interviu su Robert Bacal siūlome kitą metodą.
Norint rasti puikių kandidatų šiandieninėje konkurencinėje rinkoje, labai svarbu įdarbinti internetu. Čia pateikiami du geriausi interneto naudojimo būdai.
Domina išsamios darbuotojų mokymo programos sudedamosios dalys? Štai kaip galite naudoti mokymus, kad motyvuotumėte darbuotojus ir kurkite moralę. Pažiūrėkite, kaip.
Technologijų naudojimas mokymo klasėse gali prisidėti prie labiau įsitraukusių studentų, kurie išsaugo turinį. Technologijos gali padidinti įsitraukimą ir išlaikymą.
Reikia ledo pertraukiklio, kuris greitai įtrauks jūsų dalyvius į jūsų susitikimo temą? Ši citata ledo pertraukiklis veikia gerai su grupėmis.
Empatija yra tada, kai suprantate žmonių jausmus ir emocijas. Jūs galite pagerinti empatiją darbo vietoje praktikuodami keturis būdus, kaip sukurti empatiją.
Adaptyvus vadovavimas užtikrina, kad jūs atliksite pokyčius ir patobulinimus, reikalingus nuolatinei verslo sėkmei. Naudokite šiuos matmenis.
Šių žmogiškųjų išteklių straipsnių pagrindas yra giliai laikomos vertybės ir įsitikinimai. Žr. Vertybes ir įsitikinimus, kuriais grindžiamos rekomendacijos.
Ar suprantate vertę, kurią pridedate prie įmonės sėkmės? Tai daro tai vertinga darbe, ir tai labai svarbu sėkmei.